2024年以来，在区委、区政府的坚强领导下，徐家坊街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，徐家坊街道聚焦“走在前、勇争先、善作为”工作要求，紧紧围绕“迎难而上、敢作善为，奋力推动经济社会高质量发展”工作主线和“拼争项目量质突破年”全年主题，聚力“四区”战场，发力“六大行动”，抢抓机遇、狠抓落实、开拓创新、主动作为，推动街道经济发展质效稳步提升、群众幸福指数不断攀升、社会大局和谐稳定的良好局面。

一、上半年工作情况

（一）抓创新，活机制，党建引领基层治理

一是聚焦组织体系，提升堡垒向心力。严格落实党组中心组理论学习制度，强化理论武装。贯彻习近平总书记重要讲话精神及上级部署，教育党员干部学思用贯通、知信行统一。上半年开展集体学习、交流研讨各5次。党纪学习教育开展以来，党工委将其作为重要政治任务，科学安排、组织学习、加强工作力量；通过“集中＋个人”“学习＋研讨”的方式，引导党员深入学习《中国共产党纪律处分条例》；采用集中学习、观看警示片、廉政教育、党性教育等多种方式，推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。围绕党建、民生等特色亮点工作先后在江西日报上稿4篇，市级媒体上稿15篇，南昌一套·青云谱新闻报道20篇。

二是聚焦教育管理，提升组织战斗力。统筹推进村（社区）党组织星级评定，选拔社区后备干部，开展“红色续航”人才库选拔，储备培养优秀后备干部；每月组织后备干部讲解基层治理案例，参观红色基地。按照“洪城红·青云亲”党建引领基层治理创新实践活动工作要求，深入推进“基层治理一件事”，开展“敲门行动”了解群众需求，通过协商确定实施项目。严肃发展党员工作，坚持“慎重发展、均衡发展”原则，严把入口关和程序关，防止“带病入党”，改善党员队伍结构。上半年申请入党4人，入党积极分子5人，发展对象4人，预备转正3人。

三是突出党建品牌，提升品牌影响力。依托徐家坊商圈服务中心整合资源，服务党员群众，帮助企业降成本、增效益。今年以来开展捐书、爱心义剪等活动28次，直播活动16次，服务群众上万名，积极发挥党员先锋作用，为辖区办实事、解难题；江西日报点赞徐家坊商圈服务中心是不打烊的“幸福圈”。加强企业与社区联系与合作，推行共建机制，如锦联社区与肉联厂结对共建，开展共建活动，解决社区问题，实现治理上的共商、共议、共治、共享。在曙光社区打造集多项服务为一体的党群服务中心，建立老年教育示范基地；锦联社区组建“家庭医生”志愿服务队，解决独居老人问题，依托文化中心丰富老年人活动，提升幸福感；聚焦新就业群体，提升“暖蜂驿站”知晓率，推动融入城市建设和社区治理。

（二）调结构，促发展，全力激发经济动能

一是财税收入稳步增长显成效。我们栉风沐雨，增动力促增收，交出经济发展“高分答卷”。2024年上半年完成地方一般公共预算收入完成10866万元，同比增长35.20%。现有存量税源：江西赣榕地方铁路开发建设有限公司202万元，江西省交通设计研究院有限责任公司170万元，江西省国有资本运营控股集团有限公司1699万元。挖潜税源：江西南铁商务旅行服务有限公司45万元。建筑业总产值：2024年一季度完成36.92亿元，同比增长54.85%。商品房销售面积：2024年上半年完成房地产销售面积入统数：6429平方米。规模以上服务业：2024年上半年完成8.89亿元，同比增长22.63%。涉GDP行业企业31家，上半年完成5.35亿，同比增长0.1%。重点企业：江西省交通设计研究院有限责任公司2.21亿元，同比增长10.5%；江西南铁商务旅行服务有限公司2.32亿元，同比增长465.9%；江西王府井购物中心管理有限公司4200万元。限上社会消费品零售总额：2024年上半年实现社会消费品零售总额23.73亿元。固定资产投资指标：2024年上半年完成固定资产投资56130万元。

二是招商引资助力经济大提速。我们朝夕不倦，夯基础聚合力，交出招商成果“示范答卷”。2024年1-4月，共签约项目4个。其中，亿元以上项目2个、三千万元以上项目2个，总协议投资额4.45亿元，以现代商贸服务业为主。特别是成功引进入选市服务业专班新签约知名服务业项目——中欧班列免税店江西首店，已产生税收2100万元。一是中欧班列免税店。位于解放西路以南，丰收路以北，总建筑面积约0.2万㎡，丰富游客免税购物体验，推动免税经济发展。今年上半年入统固投，投资方已缴纳税收2100万元。二是美的智能化展销厅项目。位于井冈山大道以西，建设路以北，投资额3600万元，总面积4800平方米。打造集销售、售后服务为一体的多功能智能化展销厅。今年6月固投入统。三是楞上村数字化农贸市场。由江西君之家设计有限公司投资，建设高标准农贸档位、电商服务中心等，总改造面积0.8万平方米。今年6月已完工，已完成固定资产投资1579万元。四是组系哩项目。位于平博888 洪城路与十字街交汇处，建筑规模约2万平方米，以传承南昌历史文化为主题，打造沉浸式体验商业街区，涵盖文化创意、数字经济等领域，2024年3月开工建设，有望今年固投入统和“五上”入库。

三是重点项目给予经济新动力。我们争先创优，抓项目提成效，交出项目投资“满意答卷”。2024年街道上半年新增项目22个，较2023年上半年新增7个，同比增长46.67%，总投资53.75亿元，较2023年增长约19亿元，同比增长56.48%。其中市级重大重点项目4个，总投资12.2亿元，分别为：南昌·新动力青创空间项目3.8亿元、铁投·汇峰壹号3.6亿元、楞上村数字化农贸市场1亿元、上海路南延工程项目3.8亿元。区级重大重点项目18个，总投资41.55亿元，分别为：楞上村商业综合体项目2亿元、大南昌都市圈城际公交车辆后勤保障中心项目0.99亿元、908医院感染科扩建项目1.3亿元、908原办公大楼升级改造项目1.9亿元、江西省化学工业设计院总部大楼升级扩建项目0.88亿元、中欧班列免税店0.6亿元、天集商务大楼改造项目1.2亿元、南昌肉联食品集团有限公司周转冷库工程0.99亿元、CYK国际假日酒店升级项目0.8亿元、南昌肠衣厂产业园项目2.7亿元、南铁商旅总部项目0.8亿元、跑跑儿童益智体育乐园0.7亿元、盛利皓置业江西区域总部提升项目0.3亿元、网红自媒体跨境电商直播基地1.8亿元、组系哩南昌特色文商旅产业基地2.2亿、故郡艺术教育文创街区6亿元、南昌市青山湖区污水厂治理片区污水系统整治工程（二期）12.8221亿元、汉唐书院文化创意园3.56亿元。

（三）强基础，惠民生，稳步增进民生福祉

一是持续深化党风廉政建设，全面从严治党取得实效。街道认真学习贯彻习近平总书记作风建设论述精神，传达学习中央省市区纪委全会精神。严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”，与中心工作同部署、同落实。召开2024年全面从严治党工作会议，部署全年工作。上半年，召开全面从严治党主体责任现场办公会6次。聚焦作风建设，开展“一对一”政治谈话，覆盖班子成员、村（社区）负责人、街道全体干部70余人。自群众身边不正之风和腐败问题整治工作开展，纪工委制定方案，成立领导小组，确保有序推进，结合“三资”管理政治监督工作，纪工委督促楞上村完善台账，联合各科室对多个领域开展自查，纪工委加强监督检查，广泛收集问题线索，全面梳理分析不正之风和腐败问题，发现村集体“三资”“二房东”方面问题，立案2件2人，严肃查处侵害群众利益行为，形成震慑。纪工委紧跟街道中心工作，确保监督检查与重点工作部署同步，在关键时期，关注关键人员及项目建设、创文创卫、安全生产、信访维稳等核心任务，全程全链条监督。上半年监督检查百余次，运用“四种形态”，收线索5条，立案4件，办结1件，初核2件，函询1次，内部通报3次；配合市纪委纪审联动和区委巡察，自觉接受检查，提供准确信息，不隐瞒、不遗漏。

二是聚焦群众急难愁盼问题，社会救助保障质效。认真做好社会救助工作，全街道有城市低保对象290户425人，1-6月累计发放低保金203.4151万元；为城乡低保对象发放春节一次性慰问金14万元。为特困保障人员累计发放生活供养金19.369万元、日常照料护理费4万元；为城乡特困供养人员发放春节一次性慰问金1.3万元。持续做好城乡临时救助，截至6月底，对因突发性、临时性等各种特殊原因造成根本生活暂时困难的24人发放临时性生活困难救助金4.095万元。

三是聚力以服务大局为抓手，信访维稳成效明显。以“治理重复信访、化解信访积案”工作为牵引，搞好“大排查”，加强内幕性，行动性信息的收集，深入开展影响社会稳定矛盾问题的排查摸底，全面掌握辖区存在的突出风险隐患，做到心中有数、防范在先、处置在小。搞好“大化解”，充分发挥调解员、驻村（社区）民警和网格员作用，用好李敏调解室，实行边排查、边整治、边化解，把矛盾隐患吸附在当地、化解在基层、稳控在源头，共化解矛盾纠纷20余件。搞好“大管控”，坚持教育帮扶和依法管控相结合，做好重点群体和重点对象的源头稳控、途中查控、现场管控等工作，强化网上网下舆情管控和社会面整体防控，及时发现、依法打击各类违法犯罪行为。上半年，辖区约访、接访重点信访人员10人次，及时迅速对群众的关心关切做出处理反馈，有效的将我街道信访苗头隐患化解在萌芽状态。

二、存在的问题和不足

全面回顾上半年以来的工作，尽管在多个领域都取得了一定的成绩，但同样存在一些不容忽视的问题与不足。一是党建工作责任与业务融合有待提升。抓责任落实上有差距，党建工作责任传导不够，社区、村之间党建工作发展不均衡，部分社区、村党建亮点还不够突出，党建品牌还不够明显。抓工作结合上有差距，还未完全平衡好业务与党建工作之间的关系，党建围绕中心服务大局的意识还有所欠缺，助推经济社会发展仍然有短板。二是关键经济指标和项目承载空间亟待优化。街道经济体量庞大，特别是贸易业、服务业等支柱产业，其体量占据了全区三分之一以上的份额，庞大的基数使得相关指标的增长面临极大的挑战。街道的土地资源日益紧张，目前街道基本上已经没有可出让的地块，使得难以吸引更多的大项目、大企业落户。三是社会治理方面的压力不容小觑。近年来，街道因房屋征收、老旧小区改造、楼盘烂尾等复杂的历史遗留问题，引发了不少信访矛盾。以正盛王府井集团群体信访问题为例，其背后反映出的是我们对于群众利益保障的不足和社会治理能力的欠缺。

三、下半年工作计划

（一）强化学习，提升治理，共建共创展新貌

一是坚持深入开展党纪学习教育工作。严格党纪学习教育计划工作安排推进党纪学习教育进度，组织学习全省警示教育会精神，运用学习强国、共产党员网、“洪城红”基层党建信息化平台等网络平台和手机客户端，抓好以案促学、以训助学，不断推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。

二是加大推进基层治理督查指导力度。充分运用“街道吹哨、部门报到”工作机制，紧盯办好“基层治理一件事”项目，整合多方力量资源，通过组织共建、资源共享、活动共办等凝聚治理合力，推动项目高效有序推进。街道党工委积极带动村（社区）党委服务社区群众、参与社区治理，用实际行动切实为群众排忧解难，让居民群众看到实效，努力架起密切党群、干群关系的“连心桥”。

三是加快推进社区与企业共驻共建。在社企党建共建方面，社区联合辖区企业共同开展党建学习活动，以党建引领结合重要节日积极开展各项活动，促进了资源共享、优势互补。加强社区与企业之间的联系和合作，为社区建设和企业发展创造了良好条件。

（二）深化认识，提质增效，经济发展谋新篇

一是加快项目建设。加快推进重点项目建设，推进组系哩南昌特色文商旅产业基地建设，推进优化汉唐书院文化创意园项目建设，推动楞上村数字化农贸市场运营，持续加快南昌肉联食品集团有限公司周转冷库工程，持续跟进南昌肠衣厂产业园项目招商计划。坚持完善储备项目建设，推进打造灿禾夜市项目，推动肉联厂冷链设备更新，整合资源力量，助推贤灿直播基地项目成功落地，加快908医院妇产科大楼升级项目。

二是强化招商服务。利用辖区现有的优势企业，争取引入行业的上下游产业链企业来区发展。把有限的时间和精力用在重要的项目和企业洽谈上。打造一支素质优良、责任心强、既掌握法律法规和本地政策又吃透客商心思的专职招商工作队伍。

三是优化营商环境。进一步完善政策体系，提升政务服务效率。在政策扶持、企业经营、人才引进等方面当好“服务员”“联络员”和“接线员”，从管理环境、法制环境、服务水平等方面入手，做好项目全生命周期“保姆式”服务，助力招商企业茁壮成长。

（三）强化监督，狠抓建管，迈上治理新台阶

一是强化监督执纪，加强作风建设。继续做好群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，结合政治监督，提高各科室之间统筹联动，扩大线索来源。对发现的违纪违法行为进行严肃处理，并对问题整改情况跟踪督查，确保切实整改到位。加强对重点工作的专项监督，压实主体责任，通过跟踪问效推动解决人民群众反映强烈的难点、痛点、堵点问题。

二是优化民生服务，强化就业平台。依托徐家坊商圈服务中心，充分发挥王府井商圈地理优势，组建社区网格服务队上门摸排劳动力就业状况，“进企业”、“进商户”宣传活动，积极对辖区内的高校毕业生和下岗失业困难人员进行摸底登记，建立台账，实行动态管理，根据求职意愿及创业就业需求，有针对性地提供服务，将惠企惠民政策宣传落实到位，切实帮助城镇贫困人员实现就业、稳定就业，帮助城镇贫困群众有效就业和满足民营企业用工需求的双赢局面，帮居民群众实现“人人有活干、家家有收入”。

三是化解各类风险，筑牢安全防线。加强应急处置能力建设，提升防灾减灾救灾能力。常态化开展安全生产、道路交通、消防、建筑施工、食品药品等重点领域安全隐患排查整治，坚决杜绝重大不稳定事件发生。全面排查各类矛盾纠纷隐患，重点关注民转刑苗头，抓好矛盾纠纷多元调解，尽最大努力减少避免初信初访问题。紧盯肇事肇祸精神病和610重点人员，积极做好特殊人群服务管理工作，严防发生个人极端案事件。扎实做好正盛王府井、中华情等重点信访人员和群体的稳控化解工作，提前介入、主动作为，确保辖区安定有序。